ICH KANN NICHT ALLES, ABER ICH ZEIGE DEN UNTERNEHMERN
WIE MAN EIN UNTERNEHMEN PLANT UND FÜR FREMDE DARSTELLT,
WIE AUCH DIE ÖFFENTLICHE HAND HILFT,
WIE NICHT NUR MEHR UMSATZ SONDERN AUCH HÖHERE GEWINNE ERREICHT WERDEN,
WIE DAS BILD DES EIGENEN UNTERNEHMENS VERBESSERT WIRD,
WIE MAN DAS UNTERNEHMENSZIEL DEFINIERT UND DIE MITARBEITER BEGEISTERT,
WIE DAS UNTERNEHMENSZIEL ERREICHT WIRD,
WIE SICH DIE MITARBEITER MIT DEM UNTERNEHMEN IDENTIFIZIEREN KÖNNEN,
WIE DIE EFFIZIENZ DER MITARBEITER GESTEIGERT WIRD,
WIE ANGEBOTE KALKULIERT UND AUFTRÄGE NACHKALKULIERT WERDEN,
WIE MAN DIE POTENZIALE DES UNTERNEHMENS ERKENNT,
WIE MAN DIE "RENNER" UND "PENNER" ERMITTELT,
WIE DER ERFOLG DES UNTERNEHMENS ZEITNAH ERMITTELT WIRD,
WIE DIE SPARTEN DES UNTERNEHMENS ZUR TRANSPARENZ BEITRAGEN,
WIE EIN UNTERNEHMEN IN PROFITCENTER AUFGETEILT WIRD,
WIE EIN "JUNIOR" GENÜGEND FREIRAUM ERHÄLT,
WIE EIN "SENIOR" AUCH NACH EINER ÜBERGABE NOCH GEBRAUCHT WIRD.
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